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库卡公司近日公告，美的集团子公司美的国际控股公司持有人KUKA193.76万股，股权比例超过5.43%。沦为KUKA公司的第四大股东。此前，美的集团与安川电机宣告双方联合投资4亿元，成立工业机器人公司和服务机器人公司。
工业机器人公司美的股权49%，服务机器人公司由美的有限公司，股权比例为60.1%。 家电企业对人工成本敏感性低，机器替代人工是大趋势。
家电行业是归属于传统的劳动密集型行业，人工成本占到较为大，生产工序单一，机器换人是大势所趋。机器人替代人工主要有三大逻辑，解决问题三个层次的问题：人干不了（特种机器人），人腊很差（汽车等高端领域），人想腊（国内一般制造业，即所谓低端生产能力）。目前到了人想腊的阶段，必须中用大量的工业机器人。
以海尔和格力为事例，海尔和格力目前的员工数量相对于2012年左右分别下降了15%和12%，而同期生产量则快速增长了15%以上。 家电行业机器人增量市场需求空间极大。从机器人行业应用于比例来看，我国汽车行业应用于占到比最低，超过50%左右，其次是3C类，占到比14%，韩国和日本的这一比例在30%以上，汽车行业的使用量快速增长空间早已十分受限，而3C类产品的快速增长空间还较为低。
国内下游应用于企业制做机器人的先例是富士康，2006年左右富士康开始研发机器人，从小型化的机器人著手，第一台样机2006年底问世，到2009年超过数千台，2010年产能减少至1万台，并于2012年超过最高峰年产量8000台，6年间的填充增长率高达137.62%。 富士康的案例也指出了终端应用于市场超过一定市场需求使用量后，制做机器人不仅可以解决问题用工难题，还可以有效地降低成本。 对传统机器人制造商的影响。家电行业制做及外售机器人，牵涉到领域在机器人产业链中归属于系统集成领域，关键核心零部件仍须要电视剧集（或是通过合作方式）。
因此，对传统机器人公司的冲击主要集中于系统集成领域，反而相对于在关键核心零部件方面有所突破的国内公司，是一个大机遇。 家电企业加快服务型机器人产业化浪潮。家电企业的工业机器人重点符合日常生产出租市场需求，智能家电产品为服务机器人终端市场需求获取了天然的场景入口，一旦技术突破，将不会加快服务机器人行业产业化进程。美的与安川的服务机器人公司是一个例子，最近海尔联手百度、华为公布了家庭服务机器人哇哦，定价10999元起，将于10月1日预计，2016年1月1日对外开放出售。
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